为进一步加强集团对控股公司的管理掌控，摸清控股公司经营管理现状，集团对六和锻造、通富弘业、发达伟业三家投资控股公司进行了审计调查。
调查中，就经营现状、内部管控、项目建设实施情况等方面做了详细摸底。同时结合集团管理，对各控股内控管理提供了建议意见。调查发现，三家控股公司管理制度比较完善，并遵照执行，同时参照集团规范管理模式，加强了程序规范的内控管理，把国企合法合规与民企的效率效益优先有机地结合在一起。
下一步，集团将加强对控股公司的审计监督，更深层次的剖析控股公司的管理及经营情况，学习控股公司好的工作经验，找到程序合法合规与效率效益结合的平衡点，探索一条上下结合、横向联系的有效有力的监督机制，有效发挥审计监督、服务意识和参谋作用。
