7月30日，710公海赌赌船召开学习贯彻市委工作会议精神暨2022年上半年工作小结会，传达学习市委工作会议精神，全面总结上半年工作，分析研讨面临的形势和存在的问题，安排部署下半年工作。集团领导班子全体成员出席会议。
会上，各子公司、集团各部门主要负责人聚焦年度目标任务及重点工作推进情况作了上半年工作总结报告。集团领导分别对主管领域工作进行点评，并围绕市委工作会议精神提出贯彻落实意见。
集团董事长蒋代明在讲话中指出，今年以来，面对疫情多发频发、经济下行压力加大等多重矛盾交织叠加，集团严格按照市委、市政府决策部署，坚定发展信心、保持发展定力，坚持稳中求进工作总基调，主动担当稳住经济大盘重任，主要经济指标全面实现“双过半”。一是融资筹资稳中有进，到位资金实现“超预期”；二是产业投资稳中有为，实施产业投资项目24个，完成投资19.13亿元；三是项目建设稳步推进，方舱医院如期交付，科技创新馆建成开馆，城市规划展览馆基本完工；四是开发经营稳中提质，经营效益逐步显现；五是改革转型行稳致远；六是遗留问题稳妥化解。
蒋代明强调，成绩虽然难能可贵，但也要清醒认识到，集团正处在“车行半山、船到中流”的关键时刻，必须在政治上对标对表、工作上认真较真、落实上实干实效。一要认清形势，找准问题，进一步增进发展共识。要深入学习贯彻习近平总书记来川视察时的重要指示精神和省第十二次党代会精神，认真落实市委工作会议精神和市委、市政府工作部署，全力以赴拼经济、搞建设，以“拼”的精神、“闯”的劲头和“创”的勇气，确保完成全年目标任务。二要突出重点，精准发力，进一步加快发展步伐。要聚焦稳定经济大盘，狠抓经营提质增效；聚焦维护金融生态，狠抓融资工作突围；聚焦“产业强市”战略，狠抓产业布局优化；聚焦“园区提质、企业满园”行动，狠抓重点项目实施；聚焦巡视巡察整改，狠抓合规管理经营；聚焦疫情防控与防灾减灾，狠抓安全稳定发展。三要转变作风，狠抓落实，进一步凝聚发展合力。要对标“新、快、实、真、严”要求，深入践行“一线工作法”和闭环管理，大力发扬“说了就算、定了就干、干就干好”的优良作风，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，以时不我待、只争朝夕的精神抓好落实，努力开创转型发展新局面。
集团党委书记叶建宏在讲话中指出，集团各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平总书记来川视察时的重要指示和省第十二次党代会精神，认真落实市委工作会议精神，坚持抓党建、强体系、重质量、聚人心、创效益，系统谋划管党治党各项工作，注重巡察整改与日常工作协同推进，党的领导更加有力，基层基础更加规范，政治生态持续净化，意识形态向上向好，为集团高质量发展提供了有力保证。
叶建宏强调，集团要打造一流产业投资集团，就必须深入贯彻落实市委工作会议精神，把提高企业效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点，有序推进集团产业发展实现新突破。一要认清目标、正视问题，增强做强产业发展的紧迫感和使命感。要强化目标导向，聚焦综合性产业投资集团定位，对标先进找差距；要强化问题导向，认真认领问题，靶向治疗、精准施策、高效解决；要强化改革导向，将产业布局与完成国企三年改革行动任务结合起来，同深入实施“十四五”规划、梳理优化主责主业贯通起来，坚持一体谋划、一体推进。二要明确要求、突出重点，切实提高党建工作融合深度。要强化政治融合，把准产业转型发展的正确方向；要着力强化思想融合，增强产业转型发展的思想引领；要着力强化组织融合，提升产业转型发展的治理能力；要着力强化机制融合，完善产业转型发展的制度体系；要着力强化纪律融合，营造产业转型发展的良好生态。三要强化落实、改进作风，坚决扛起产业发展的重担。要扎实开展“以案促改”工作，深入开展党建引领国企改革发展提升、国资监管能力提升、风险防控水平提升“三大行动”，以及“四项专项整治”和“五项教育”，营造风清气正的良好氛围。要严格执行制度，坚持奖惩分明，进一步用好“红黑榜”“曝光台”等手段，对违反工作纪律的单位和个人严肃问责。
集团本部全体干部职工，各子公司经营班子成员和办公室主任参加会议。
