3月21日，710公海赌赌船数字化转型项目启动会召开。710公海赌赌船党委书记叶建宏，浪潮集团副总裁、四川区总经理张大成出席会议并讲话。710公海赌赌船党委副书记、工会主席朱玉平主持会议，浪潮集团四川区副总经理欧阳建民出席会议。
会议听取了双方有关负责人关于项目基本情况和实施计划的汇报。叶建宏在讲话中指出，浪潮集团是国内领先云计算、大数据服务商和领先的管理软件与云服务商，与绵阳有着良好的合作基础。此次双方合作实施710公海赌赌船数字化转型顶层设计项目，必将进一步凝聚数字驱动发展的共识，必将为同类国有企业数字化转型趟出新路、积累经验。
叶建宏强调，710公海赌赌船在前期不懈探索基础上，把数字化转型顶层设计作为当前重点工作，旨在深入贯彻《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》关于“营造良好数字生态”重要部署，以及国企改革三年行动工作要求，加快推进企业智能化、数字化、智慧化进程，打造具有与时俱进、开拓创新鲜明特色的产业投资集团。希望浪潮集团充分发挥专业优势和资源优势，借鉴国际国内大型企业先进经验，立足710公海赌赌船改革发展实际，清晰描绘710公海赌赌船数字化转型蓝图，为710公海赌赌船科学决策提供服务保障。710公海赌赌船各子公司、各部门要高度重视、紧密配合，共同打造精品项目、标杆项目，为集团高质量发展提供有力支撑。
张大成表示，浪潮集团在多年发展历程中，与多家央企、国企合作实施了数字化建设项目，在四川及绵阳也有诸多成功案例，具备高质量完成710公海赌赌船数字化转型顶层设计项目的经验和能力。浪潮集团高度重视与710公海赌赌船的合作，抽调了精干力量组成项目组，提前进驻710公海赌赌船开展项目工作，确保项目取得圆满成功。诚挚邀请710公海赌赌船到济南浪潮总部考察交流，共同探索深化合作新路子，推动双方在更多领域实现合作共赢。
朱玉平就贯彻落实会议精神提出要求：710公海赌赌船各子公司、各部门要着眼集团改革发展大局，高度重视项目推进工作，立足自身业务实际，认真梳理数字化转型需求，细化落实工作内容和责任分工，为浪潮集团项目组提供服务保障、创造良好条件。浪潮集团项目组要提前下发访谈提纲，发挥专业优势深挖潜在需求，确保访谈调研取得实效，为顶层设计打牢基础，确保项目取得圆满成功。
据浪潮集团项目组负责人介绍，710公海赌赌船数字化转型顶层设计项目分规划咨询服务和规划落地服务2个阶段实施，总工期3年，主要内容包括信息化现状评估与信息系统建设需求分析、信息系统建设蓝图规划、数字化实施路径规划等九大方面，计划2022年8月30日前全面完成规划咨询服务内容，2025年3月9日前完成规划落地服务内容。
浪潮集团项目组全体成员，710公海赌赌船各部门、各子公司主要负责人参加会议。
