2013年集团推进全面预算管理，对集团本部和各子公司下达了全年预算指标。近日，集团开展了2013年上半年预算执行情况专项审计，审计发现上半年集团本部及各子公司在落实预算执行、加强营业收入管理、强化成本费用控制、统筹资金管理等方面取得了初步成效。
由于今年集团全面预算管理尚在试运行阶段，在实际执行中个别预算指标发生了一定的偏差，甚至有超支全年预算指标的情形。运行费用预算指标的执行上报数与此次审计的审核数存在差异，反映出了预算执行落实还不到位、费用支出控制措施不完善、预算执行指标口径不统一等问题。
下半年，集团各预算单位应根据上年的预算执行情况，继续加强预算成本、费用的控制，加大收入实现的力度。同时，提高预算编制的准确性，并结合实际业务对出现的合理性预算偏差及时进行预算调整，统一预算指标报送口径，提高预算质量，为正式推行全面预算作铺垫。
