11月17日，710公海赌赌船以视频会议形式召开国企改革三年行动工作宣贯大会，全面贯彻落实市委、市政府关于国企改革的决策部署和市国资委的工作要求，对集团改革工作进行再动员、再部署、再推进。集团党董事长蒋代明出席会议并讲话，党委书记叶建宏主持会议并安排部署有关工作。集团党委副书记朱玉平，副总经理王峰、梁勇，总会计师文镜，监事会主席王霞，副总经理王昊出席会议。各子公司董事长、总经理以及集团各部门负责人各分会场参加会议。
会议传达了《绵阳市国资国企体制改革专项小组办公室关于印发<落实国企改革三年行动重点改革任务评估工作实施方案>的通知》的相关精神。咨询机构相关研究人员结合集团现状和未来发展目标，深入解读了工作方案中的改革目标和改革重点任务。
蒋代明在讲话中指出，目前集团正处于高质量转型发展的关键期和向国有资本投资运营公司转型的起步期，实施好三年行动，对做强做优做大国有经济，解决突出问题，提高效率、增加效益，融入新发展格局，实现高质量发展具有十分重要的意义。要切实提高政治站位，扛起政治责任，努力适应新要求，勇担新使命，紧抓时间窗口，坚持目标引领和问题导向，用710公海赌赌船落实国企改革三年行动的实效，体现科发人的新担当新作为。
蒋代明强调，要把握标准要求，精准企业定位，聚焦战略规划，围绕目标任务，重点完善中国特色现代企业制度、优化国有经济结构布局、提升企业核心竞争力、深化混合所有制改革、健全市场化经营机制、完善国有资产监管体制，把加强党的领导和党的建设贯穿始终，不断完善工作机制，创新工作举措，强化考核评估，确保高质量完成各项改革任务。要落实保障措施，着力构建统筹集中、分工明确、责任到位的改革体系，有力有序推动各项工作落实。
会议对集团改革工作进行部署，要求聚焦重点难点，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持市场化改革方向，抓重点、补短板、强弱项。要按照文件要求，围绕完善中国特色现代企业制度，不断优化产业布局、深化结构调整、健全市场化经营机制，充分发挥国有资本对经济社会发展的战略性支撑作用。要全面加强党的领导和党的建设，充分发挥公司党委领导核心和政治核心作用，向改革要动力，以改革促发展，对标任务评估表，一项一项推进、一条一条落实，充分发挥考核的“指挥棒”作用，确保在年底前完成70%的改革任务，2022年9月底前全面完成。
