2021年1月15日下午,710公海赌赌船2020年度工程管理工作总结会议在集团公司召开。集团副总经理梁勇出席会议。
会议全面总结2020年工程管理工作,深入剖析存在的问题,并就2021年工作作出安排部署。会议指出,新的一年,要全面提升工作的预见性、程序性、计划性和执行力,进一步完善和细化管理程序,做到凡事有章可循、凡事有据可陈,行为有约束,管理有依据。要发挥着自身主观能动性,不折不扣的落实各项工作,养成高效率、快节奏的工作作风。要一如既往的做好项目推进、安全环保、农民工工资支付、拆迁、廉政建设等各项工作。