3月12日下午,科发物业公司组织召开绩效薪酬项目启动会。会议通过视频会议形式召开,由科发物业公司总经理肖蕊主持,项目实施机构电子科大科园教育和科发物业公司相关人员参加。
本次薪酬绩效项目由电子科大科园教育负责实施,预计于6月15日完成。通过岗位信息调研、员工访谈、业务流程梳理、组织架构设计、岗位关系设计等方式,构建基于市场业绩的激励模型,最终形成薪酬绩效改革方案。
通过本次薪酬绩效改革,以建立市场化薪酬激励机制为牵引,进一步优化组织架构,提升管理能力,打破国企“铁饭碗”观念,调动人员工作积极性,吸引和留住专业人才,为科发物业公司加快发展奠定基础。科发物业公司率先启动薪酬绩效改革,是710公海赌赌船子公司市场化改革的一次试点,是科发物业公司管理层级提升后的又一次大胆探索。