“我们常说‘无钱万般皆难’，在疫情防控这样的特殊时期，企业缺钱的负面影响将会被放大。毋庸讳言，如果完成不好资金统筹组织任务，恐怕万事皆休。”710公海赌赌船董事长蒋代明这样看待统筹资金流对于打赢疫情防控战的重要意义。
在2月1日召开的710公海赌赌船应对疫情工作领导小组扩大会议上，蒋代明要求在全面落细落实防疫措施的基础上，通盘考虑全年融资流、投资流、经营流，精准测算来源和支出，制订全覆盖能对应的资金组织方案，保障打赢疫情阻击战和经营保卫战。2月5日，蒋代明又主持召开融资工作会，专题研究涵盖收入组织、还后再贷、新增融资和平台搭建等内容的系统性资金组织方案，将任务逐项分解落实到具体的项目、人头和时点上，严守流动性和运营性风险的底线。
军令如山，刻不容缓。正值疫情发展时期，集团财务战线融资、核算、资金三个工作组全面开启战斗模式。融资工作微信群的喧嚣火热，与乡村、街道、社区的冷清形成强烈反差。“某某领导，资金调度文件已到到您处，请速批。”“某某部长，融资项目请示文件已报至市司法局出具意见，请跟进。”“某某同事，融资项目所需资料紧急，请提供”“各位同仁，今晚8点召开协调会，请通过视频软件准时参会”……仿似影视作品中烟尘弥漫、炮声轰隆的前线作战指挥部，充满了紧张和胶着。
集团副总经理梁勇外出协调融资报批事项返回集团后，立即安排落实下一步工作。他说，在特殊时期，暂停施工也好，暂停生产也罢，资金保障是坚决不能停的。疫情能阻断人员流动，却阻断不了资金流动。疫情是场危机，也潜藏着生机，我们一直都在想方设法危中寻机、化危为机。一方面我们组织部门严格做好防疫工作，另一方面组织大家收集和研究最新政策规定，积极协调银行间协会和证券交易所等金融机构，对接落实融资产品和争取绿色通道，为承接好落实好上级政策、全力确保经营止损抢抓战机。
“您拨打的电话忙，请稍后再拨，嘟、嘟、嘟......”电话这头，集团总会计师文镜的电话又是忙音。好不容易通过微信联系上，她说，集团并表企业户数多、业务门类繁杂、地域分布较广，计划财务部副部长成怡同志负责跟进的年度财报审计工作非常紧张，无论融资发债、对外披露、上报出资人都急需审计成果，还有大量资料需要提供，并配合做好沟通解释工作。相邻办公室工作人员说：“自开年以来，文总就“连轴转”，没有休息一天，孩子在家都管顾不上”。
集团计划财务部部长陈志军正在整理各单位对2020年目标任务考核方案的反馈意见，准备通过视频会议进行研究。他说，近阶段融资工作沟通主要靠网络软件，特别是与武汉等地企业沟通只能通过远程视频会议系统进行。尽管工作难度更大、时间更长，但成果还是比较明显的。我们成功利用新近出台的扶持政策，开通了超短融项目审批的绿色通道，预计2月底可备案成功。后续，我们还将积极争取优惠政策，加快推动公司债、中票和PPN等项目报审。
“疫情防控期间，大量金融机构暂停办公或部分远程办公，而到期贷款则是接踵而至，不管资金能不能融回来，该付的还得付出去。”集团计划财务部副部长郭政东在整理即将报出的项目资料时说，到期贷款还后再贷压力最大，一边要还出、一边要贷回，两边时间都紧张，加之处于疫情管控特殊时期，相关工作难上加难。不过，我们与政策性银行成功对接，16亿元复工复产专项贷款正在紧锣密鼓审批之中。
“通过近一个月时间的持续追踪、协调和反馈，某银行2.1亿元融资月底放款；某银行3.16亿元续贷基本落实；30亿元超短融项目通过审核，即将上会评审；某信托公司4亿元融资已发起放款募集资金流程；某银行2亿元还后再贷已上报总行；某银行2.1亿元既有授信额度使用审批加快……”，对融资工作战报成果，计划财务部工作人员王雷如数家珍。
“开年以来，我们资金团队也是忙里忙外、片刻不停”计划财务部副部长彭伟说，我们加班加点制订资金调度方案，及时高效开展防疫物资采购、工程款等各项资金兑付和贷款还本付息工作，为打好疫情防控战、维护公司主体信用、重点项目复工复产和公司正常运转提供强力保障。
截至目前，六合特材公司、波鸿实业公司已实现全面复工复产，安昌河综合整治收尾工程已经正式复工，科技城集中发展区地下综合管廊、科技城会展中心三期、科技城创新中心三期和三台梓州产城新区等省市重点项目可望月底复工建设。
