为全面推进逾期委托贷款项目清收工作，加快完成年度清收目标，久盛创投公司近期建立并完善了《逾期委托贷款清收工作实施管理办法（试行）》及其配套考核激励制度，大力推行项目扁平化管理机制和清收责任制。
《办法》及配套政策通过压缩管理层级、压实项目责任，加快逾期委托贷款的清收：一是以员工自行申报和公司分配相结合的方式初选项目负责人，管理人员必须申报项目下沉到具体项目中，通过初选项目负责人路演讲解工作计划、现场调研、会议集中讨论评审等程序最终确定项目负责人；二是项目清收实行扁平化管理，项目负责人直接向公司负责并报告清收计划、进展及需审定的事项，公司每月专题研究、审定清收工作中的问题；三是对项目负责人清收效果进行考核和激励，并根据清收效果动态及时调整项目负责人。
项目负责制施行以来，久盛创投公司现金清收完成年度目标近50%，各逾期贷款清理清收工作正按久盛创投公司计划稳步推进，为久盛创投公司以后下一步转型发展打下坚实基础。
