人力资源是企业的第一资源。企业之间竞争归根到底是人才的竞争，而人才的竞争正演化为人力资源管理的竞争。波鸿实业公司高度重视人力资源开发，积极探索适合公司实际情况的培养模式。
勤练外功，推动交流合作
3月1日，波鸿实业人力资源副总监赖寒松、制造事业部人力行政经理侯雪娇一行拜访西南科技大学，与校长董发勤、国际合作与交流处处长张贯之对接校企国际合作事宜。赖寒松向西南科技大学管理人员介绍了波鸿实业的发展现状和前景，表达了共同搭建“国内高校+国外高校+企业”的三方合作框架的意向，实施人才联合培养及就业，形成高校、企业、学生等各方共赢的人才合作培养模式。赖寒松表示，波鸿实业已与加拿大著名学府温莎大学接洽，近期该校国际业务负责人将前来与波鸿实业沟通交流，波鸿非常乐意牵头组织三方会谈，力争取得务实效果。
西南科技大学董发勤书记非常欢迎波鸿实业与温莎大学副校长到西南科技大学共同探讨和交流。他表示，希望企业能明确人才需求和目标，制定具体方案，以促进校企合作，解决生源、培养成本等问题。
苦练内功，加强系统培训
2018年底，四川威斯卡特工业有限公司（以下简称“盐亭工厂”）因短期订单减少，出现了工厂人员不稳定情况。鉴于盐亭工厂系威斯卡特工业（中国）有限公司（以下简称“武汉工厂”）的子公司，业务关联性强，波鸿实业人力资源部、制造事业部积极沟通协调，统筹安排，组织了盐亭工厂约30名员工前往武汉工厂进行了为期2个月的交流学习和上岗工作。此次人力资源统筹调配，既避免了盐亭工厂人员的流失，实现了人力资源共享和人员岗位调整学习，又提高了工人实际操作技能，同时还充实了武汉工厂生产力量，提高了产能，保证了产品交付。
针对盐亭工厂未外派的人员，公司人力行政部组织了脱岗培训。培训以理论基础知识讲授和模拟实践操作相结合的方式进行，培训内容丰富实用，包括公司制度、生产、质量、设备、技术等各方面。通过一系列培训，使员工对公司的制度与文化有了进一步了解，对理论知识与操作技能的掌握明显提升，进而稳定人心、提高效率。
