2019年3月1日，710公海赌赌船监事会2018年度工作总结会议在科管委五楼会议室召开。会议由集团纪委书记、监事会主席杨平主持。集团监事会全体成员，全资及控股子公司监事会成员参加会议。
各子公司监事会负责人报告了2018年度工作开展情况，并针对在履职过程中发现的问题提出了建议意见。杨平对各子公司监事会、集团监事会办公室2018年的工作进行了点评，并对2019年工作作出安排部署。
杨平强调，2018年，全体监事按照公司章程和《公司法》履职尽责，各项工作扎实推进，值得充分肯定。
杨平要求，2019年，集团监事会系统要理清思路，明确监督职责，严格按法律法规和公司章程履行监督职责，在监督管理过程中要敢于发声，发现问题要及时提醒，并结合各子公司的特点开展好重点监督工作。一是要加强财务监督，会同集团计财部、监审部制定工作计划，加快推进财务审计工作，特别是对三公经费开支予以重点监督，为企业保驾护航；二是要开展以资产清理、资产盘活为重点的专项监督检查，对各子公司的资产进行巡查、盘点，促进集团资产保值增值；三是要加强推进各子公司制度体系建设，特别要对波鸿实业公司、通富弘业公司等企业加强督促协助，优化完善工作审批流程；四是集团监事会办公室要牵头研究促进董事会、经营层在风险防控上的监督措施，适时推进出台对集团高管的监督管理办法；五是要认真研究集团监事会考核体系，形成奖惩机制，与监事履职挂钩，适时将监事会考核管理纳入集团预算；六是要注重监督与服务并举，涉及原则问题、红线问题要动真碰硬，以监督服务的心态保证集团生产经营工作更好发展；七是要主动学习，提升自身履职能力，提高监督质量。
