2017年10月17日，根据集团投融资专题会议要求，710公海赌赌船副总经理倪丹在一楼会议室召开会议，专题研究融资项目包装亟需材料及工程遗留问题处置。集团综合办公室、工程管理部、计划财务部、监察审计部和涉及子公司的有关负责同志参加会议。
会议强调，全年工作已进入第四季度，各部门、子公司要切实贯彻9月30日集团投融资专题会议精神，把融资项目包装和遗留问题处置作为当前的首要任务加快推进。一是项目实施主体要抓紧完善相关手续，明确完成的时间节点。同时建立工作进度周报制，确保沟通及时、信息对称。针对历史遗留问题还要认真梳理分析，系统地提出推进步骤并逐步完善化解。二是集团职能部门要紧密配合，统筹协调好工作推进中遇到的问题。要加强联合督办，落实责任到人，严格逗硬考核。三是各方要充分使用法律手段，做好安全稳定和矛盾化解工作，确保不发生群体突发事件。
本次会议全面梳理了当前工程项目中存在的遗留问题，对加快完善融资材料、压紧压实工作责任、加强进度跟踪督察等问题提出了明确要求，形成了具有操作性的执行方案，有利于推动公司项目融资，加快遗留问题收尾。
