为促进长泰公司经营模式转型升级,实现专业化市场效益。2016年5月,集团对长泰公司资产经营、管理效能、组织构架进行了梳理和专项审计,理清经营现状、诊断问题及究其源头。
针对审计发现的问题,长泰公司高度重视,落实责任到人。全力做好整改工作,并以此为契机,改革和完善公司内部控制体系,努力实现工作创新,拓展经营思路,转型商业模式再造,着力提升公司市场应对能力和竞争力。
通过本次审计检查,有利于促进长泰公司规范经营和健康发展,进一步强化盘活闲置国有资产,提升资产经营效益。
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