6月15日，集团党委副书记、董事长徐强带队现场调研集团地产项目并主持召开专题研讨会。集团党委副书记、总经理史本通，总会计师王霞，副总经理黄楷峻参加调研。
项目现场，徐强认真听取了各项目区位、配套、规划等方面介绍，仔细询问了项目建设进展、运营管理、项目去化等情况，对开发建设过程中展现出的“国企担当”给予充分肯定，要求以更高站位、更高标准、更高效率，推进项目履约交付。
座谈会上，在听取了相关负责人对重点项目推进与企业发展思路的汇报后，徐强指出，房地产关系人民群众切身利益和经济社会发展大局，各单位要深入学习贯彻中央、省、市关于房地产业发展的决策部署，准确把握新形势、新政策，精准分析新动向、新变化，以前瞻性规划应对市场风险变化，不断提高项目开发能力和产品品质管控，实现项目上“做精做专”、专业上“做深做实”、品牌上“做大做强”。
徐强要求，一是把好质量生命线，在全力以赴推进项目建设的同时进一步规范项目管理，切实筑牢安全、质量防线，不断提高品牌价值和产品竞争力。二是下好规划先手棋，结合市场变化及客户需求，做好市场发展预期研判和产品定位规划，动态化管控项目开发策略，加快推进项目去化。三是打好营销组合拳，深入分析市场需求、锁定客户群体、开展精准营销。持续拓宽销售渠道、丰富营销手段，凸显项目品质优势性、资源稀缺性。四是守好风险防控关，强化资源调配的科学性、前瞻性，从提质增效、防亏治亏角度强化全过程成本管控，确保项目投资收益稳定。
科发建工集团、长泰实业公司、科久置业公司、发达伟业公司和集团综合管理部、资产管理部相关负责人陪同调研。
