进入三季度以来，科发物业公司认真贯彻落实710公海赌赌船工作部署要求，紧盯全年目标任务不松劲，全力以赴拓市场、强服务、延链条、保安全，不断激发公司发展的动力和活力，提升经营质效。
拓市场 扩规模
全面收集市场信息，通过“内生+外延”结合方式，多元化开拓外部市场，精准高效投标，凭借品质服务、多源渠道以及良好口碑新签项目7个、管理面积约96万平米，顺利完成5个重大项目的人员进驻工作，获得业主广泛认可。
强服务 塑形象
在为业主提供全方位服务保障基础上，强化项目运营管理，主动作为，延伸增值服务，针对在管项目的二手房中介、社区养老托幼、家电销售、充电桩等非主营业务开展专项调研工作，形成可行性方案，力争从管理“物”向服务“人”转变，让业主感受“科发物业、让您放心”的超值服务体验。
保安全 促发展
公司持续做好安全生产、防汛减灾等，重点抓好朝阳厂森林防灭火，进一步加强组织领导、层层压实责任，制定森林防灭火责任制清单、完善应急管理办法和预案，建立健全与社区的联动机制，配备10名巡逻人员，开展24小时值班巡逻，定期组织清运厂区枯枝落叶，多措并举筑牢森林防火“安全墙”。
下一步，科发物业公司在集团的坚强领导下，必将凝心聚力，进一步夯实基本盘，深耕市场，持续擦亮服务品牌，努力创造优异成绩，为助力集团高质量发展再添新功。
